全球製造業為提升獲利能力,正透過內部價值鏈及外部供應鏈的數位化,積極導入工業4.0。資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清建議,企業可依營運狀況,採用「領先」、「快速適應」或「等待」3大執行策略,推動台灣製造業轉型。

資誠聯合會計師事務所昨(25)日公布全球工業4.0調查報告,報告指出,2020年以前,全球製造業每年投資在工業4.0的金額將逾9,000億美元,有7成以上的企業認為5年後公司已處於高數基隆銀行信貸 位化程度,較目前的33%倍增,顯示企業已將數位化列為主要發展項目,工業4.0成為未來趨勢。



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劉鏡清指出,各國家製造業數位化目標並不相同,例如日本和德國的製造業,運用數位化來增加效率及產品品質,美國製造業則運用數位化服務來發展新商業模式,且以最快速度提供這些數位化服務,中國大陸製造業運用數位化來降低成本,增加國際競爭力。

劉鏡清說,企業可依自身規畫決定轉型工業4.0的策略方向,第一是「領先」,採快速回應並承擔風險,儘早掌握數位化機會,共同發展工業4.0概念,甚至建立標準,不過企業也可能因導入嶄新且不成熟的解決方案,承受高度風險。

其次是「快速適應」,從先驅者的經驗學習,快速調整並導入初步驗證過的解決方案,但企業將無法獲得工業4.0最大效益。

第三是「等待」,在工業4.0普遍化後,導入有標準且可證明效益的解決方案,但也會因導入速度較慢,落後於競爭對手。

(工商企業金融貸款 房屋貸款轉貸 時報)

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